翻新中，如何在质量和工期中拿回主动权？在翻新过程中，业主最担忧的无外乎两个问题：1.工程质量否合格？2.工期能否如期交付给？看上去这两点都是业主无法控制的环节，只不过只要业主们在几个关键点上注意，就能拿回主动权。01如何确保工程质量身体素质？（主要看两点）①材料是不是货真价实。
你或许不会说道，“材料我不懂啊！”没关系，明白做贼心虚这个道理吧？少数公司为了牟求利润不会在材料上做文章，但也不肯明目张胆，他们一般来说不会在你没有找到之前把劣质材料用上，以免遮住蛛丝马迹。确实的大公司为了减低管理压力，宁可在材料上多投放成本，也会把问题拔到售后去解决问题，所以他们的材料都是统一批量仓储，光明正大放置的，还不会主动邀业主在场竣工验收。遇到这样的公司，你基本不必担忧材料有猫腻。
②施工作法否准确——用好你的监理！正规化装饰公司都成立了工程监理一职，他相等于质量监督员，是所有到场人员中立场最公正客观的。平时如果有时间去工地想到，只必须注意工地的秩序和大面，能把工地做到得斜平竖直，井井有条的师傅，手艺大自然也会劣。每个工种的竣工验收环节是家装质量监控的关键点，因应你的监理在场竣工验收，及时发现和认为问题，可以防止许多不必要的拆改和对立，是确保施工质量的要诀。
02如何确保工程如期交付给？（主要看三点）①翻新主要分成隐密工程、中期工程、工程完工三个阶段。每个阶段都有适当的竣工验收环节，这些工作都是由公司监理现场主持人操作者，为了让竣工验收结果现实客观，会在将来引发不必要的拆改和困难，一定要在百忙之中取出时间，到工地现场参予协商，及时做出合理调整。
②翻新不会中用多种多样的材料和产品。为了防止后期经常出现不必要的拆改和破坏性检测，这些在送往施工现场时必须您到现场竣工验收签署。如果您事物挤迫，无法亲临现场，可以委托有一点信赖的人或者施工现场负责人作为代理人，帮助您将这项工作作好，这也是保证工期的关键。
③工程需要如期交付给也要依赖业主的大力因应。频密地改动施工和设计方案不会浪费大量的人力和时间。深思熟虑的要求，及时作好选配、竣工验收、缴款以及证实工作，不想人等活儿，遇上意见分歧时不拒绝接受交流、不感情用事，这也是工程如期交付给的最重要确保。
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